- Mi a szervezeti magatartás?
- A szervezeti viselkedés jellemzői
- A szervezeti magatartás jelentősége
- A szervezeti magatartás megközelítései
- Szervezeti magatartási célok
Elmagyarázzuk, mi a szervezeti magatartás, annak különböző megközelítései, céljai, fontossága és egyéb jellemzői.
Mi a szervezeti magatartás?
Szervezeti magatartás alatt a fegyelem amely az egyének lehetséges hatását vizsgálja, csoportok Y szerkezetek működésén belül a üzleti vagy szervezet, a tervezés érdekében stratégiákat javítása hatékonyság az utóbbin belül.
Vagyis a tanulmányról és kutatás alkalmazott, amelyek a szervezetek belső működésére összpontosítanak, különböző szintű elemzések alapján, mint pl.
- A Szervezeti struktúra,
- A motiváció a dolgozók,
- Szervezeti elkötelezettség,
- A kommunikáció dinamikája,
- A csapatmunka,
- A szervezeti kultúra és klíma,
- A vezetés és a folyamatokat csere.
A szervezeti magatartás abból az elképzelésből indul ki, hogy a emberi magatartás bizonyos mértékig előre megjósolható, és hogy a szervezeten belül beinduló dinamika pozitívan vagy negatívan befolyásolhatja azt.
Ehhez más közeli tudományágak eszközeit veszi igénybe, mint pl menedzsment, a pszichológia, a szociológia, a kommunikációs tudományok és még a antropológia.
A szervezeti viselkedés jellemzői
A szervezeti viselkedést a következők jellemzik:
- Alkotják a módszer transzdiszciplináris a elemzés szervezeti egység, amely arra törekszik, hogy optimalizálja az adott ingerre adott választípust.
- Egy adott megoldási szinten kezelik problémákat (objektív, megfigyelhető és számszerűsíthető viselkedés), valamint absztrakt szinten is (a értékeket, a hajlamok, a kulturális útmutatók, amelyek irányítják a mi magatartás).
- Javaslatot tesz az emberi viselkedés szisztematikus, strukturális vizsgálatára, amely az ingerek és ingerek komplex dinamikáján alapul viselkedések.
- Célja, hogy leírja, megértse és előre jelezze a viselkedés dinamikáját egy adott szervezeten belül.
A szervezeti magatartás jelentősége
A szervezeti magatartást elősegítő előrejelző képesség nagyon hasznos lehet egy szervezet teljesítményének értékelése során, mivel olyan emberi tényezőt vesz figyelembe, amelyet általában nehéz mérni.
Ebben az értelemben egy eltérő, teljes és dinamikus adminisztratív tanulmányi eszközről van szó, amely jól alkalmazható mind az üzleti világban, mind az üzleti életben. politika.
A szervezeti magatartás megközelítései
A szervezeti viselkedés különböző megközelítéseket mutat be a szervezeten belül vizsgálandó elemektől függően:
- Fókuszban emberi Erőforrások. Dinamikájára összpontosítva toborzás, elszakadás, motiváció, forgás Y kommunikáció a cég munkatársaiból.
- Esetleges megközelítés. Összpontosítani a szervezetben esetlegesen felmerülő környezeti feltételeket (esetleges eseményeket), hogy ennek alapján minden esetre a legmegfelelőbb adminisztratív lépéseket lehessen kialakítani.
- Eredményorientált megközelítés. Az elérésére összpontosítva célokat, és ezért kiváltságos Projektek és a fenti eredményeket időjárás befektetett a szervezet belső racionalizálásához szükséges dinamika újratervezése érdekében.
- Fókuszban rendszerek. A szervezetet alkotó struktúrák és dinamikák összességére összpontosítva a rendszer általános elméletét alkalmazza annak optimalizálására és a problémák korai megoldására.
Szervezeti magatartási célok
Ez a fajta elemzés követi célokat mint például a minőség javítása és termelékenység, a javítása szolgáltatások. Célja lehet a személyzet felkészítése is a Döntéshozatal alacsony szintű, amelyek nyilvánvalóan kívánatos célok minden vállalatnál, és amelyek hatással vannak rá hatékonyság.
Ugyanakkor lehetővé teszi más típusú célok elérését, például a szervezet hozzáigazítását a követelményekhez globalizáció és az esetleges sokféleség dolgozóinak kulturális és etnikai.
A problémák megoldását is célozhatja etikai belsőleg, vagy akár az inger a innováció és a változás, amelyek mind elengedhetetlenek a nagy üzleti igények idején, mint amilyeneket a 21. század hirdetett meg.