- Mi a személyzet fluktuációja?
- A személyzet fluktuációjának képlete
- A személyzet fluktuációjának okai
- A személyzet fluktuációjának következményei
- A személyzet fluktuációjának típusai
Elmagyarázzuk, mi az a fluktuáció, annak okai, következményei és típusai. A személyzet fluktuációjának képlete.
A személyzet fluktuációja a munkavállalók munkahelyi változása.Mi a személyzet fluktuációja?
Az üzleti életben és az adminisztrációban a fluktuáció annak mértéke, hogy mennyi időjárás alkalmazottai maradnak a szervezet, vagyis az áramlását dolgozók akik különféle okok miatt belépnek és elhagyják. "Forgatásnak" nevezik, mert személyek a pozíciókat betöltők változnak, de a munkahelyek viszonylag változatlanok maradnak.
A személyzet fluktuációjának okai különbözőek, és sokféleképpen értelmezhető. Szükséges és természetes mozgástér van a munkavállalókban, ahogy telik az idő.
Ha azonban ugyanaz a pozíció ismétlődően betöltetlen, vagyis ha nagy a fluktuáció, akkor valami oka lehet annak, hogy a dolgozók nem maradnak ki. A helyes felismerés, elemzés és a felbontás erősödhet Emberi Erőforrások (HR) a üzleti.
Ráadásul egy nagy fluktuációval rendelkező cég észreveszi, hogy időt, pénzt és energiát fektet a dolgozóinak az adott pozícióra való betanításába, majd távoznak, így átképzésre kell pótlást találni. Ez az erőforrások elvesztésének ciklusát hozza létre nagybetűk és az embereket, amelyeket a lehető leghamarabb tanulmányozni és korrigálni kell.
A személyzet fluktuációjának képlete
A fluktuáció mértéke egy számítás, amelyet annak megállapítására végeznek, hogy milyen magas vagy alacsony a fluktuáció egy szervezetnél vagy vállalatnál. Ezt az indexet az üzleti tevékenység adott időszaka alatt összekapcsolt és elválasztott munkavállalók száma alapján határozzák meg, a teljes átlagos alkalmazotti létszámhoz viszonyítva. Ez:
Személyes forgalmi index (IRP) = [(A + D) / 2 x 100] / (F1 + F2) / 2
Ahol:
- A az adott időszakban felvett személyek száma.
- D az ugyanabban az időszakban felmondottak száma.
- F1 a munkavállalók száma az adott időszak elején.
- F2 a munkavállalók száma az adott időszak végén.
A személyzet fluktuációjának okai
A személyzet fluktuációjának okai rendkívül sokfélék lehetnek. Egyesek személyesek, vagyis a munkavállaló életében bekövetkezett előre nem látható eseményektől függnek, mások pedig a dinamikus saját cég.
Mindenesetre az okokat akkor kell keresni, ha a rotáció több munkakört is magában foglal, vagy ha egyetlen pozíció nem képes elég sokáig megtartani alkalmazottját. Vagyis amikor az emberek nem akarnak egy cégnél maradni, vagy a cég nem találja meg azt, aki betölti a pozíciót.
Általában ez a helyzet személyi kiválasztási problémák miatt alakul ki (nem a megfelelő munkavállalók érkeznek a pozícióra), Szervezeti struktúra (a pozíció túlzottan megerőltető vagy lehetetlen betölteni) vagy közvetlen felügyelet (egy főnök, aki minden alkalmazottját elbocsátja) stb.
A személyzet fluktuációjának következményei
A túl magas fluktuáció anyagi és emberi erőforrások elvesztésével járhat, mielőtt a vállalat megtérülne a befektetése. kiképzés alkalmazottainak. Hosszú távon kevés kezelést igényel hatékony pénzforrásaiból.
Ráadásul ez kihat a munkakörnyezetre is, hiszen időről időre előfordul a személy megszokható újdonság, ami a munkavállalók részéről a munkáltatóba vetett bizalom elvesztéséhez vezet. Ezenkívül lehetővé teszi a szivárgást információ vállalati és kevés az összetartozás érzése.
A személyzet fluktuációjának típusai
A személyzeti rotációnak két típusa van: akaratlan és önkéntes.
- Önkéntelen személyi fluktuáció. A munkavállalók rajtuk kívülálló okok miatti távozására vonatkozik, mint például nyugdíjba vonulás, felettes elbocsátása stb. Általában a személyzet kiválasztási vagy értékelési mechanizmusának problémáit jelzi.
- Önkéntes személyzet fluktuációja. Ez akkor fordul elő, amikor a dolgozó tudatosan kilép a munkából, vagyis amikor ő az, aki hozza meg a döntést elhagyni. Nyilvánvalóan ebben az esetben a rotáció okai nagyon sokfélék lehetnek, de ha ismétlődő, akkor általában valamilyen szervezeti kudarc vádjával, hiszen a dolgozók meghatározott okok miatt távoznak:
- A fizetés elmarad a piaci átlagtól.
- A munkakörnyezet fizikailag vagy érzelmileg káros.
- A munkaigények nincsenek előre meghatározottak vagy elérhetetlenek.
- A szervezeti felépítés nem megfelelő a pozíció harmonikus ellátásához.
Más besorolások szerint beszélhetünk elkerülhető és elkerülhetetlen forgalomról (ugyanolyan értelemben); vagy funkcionális és diszfunkcionális rotáció, ahol az első kifejezés magas, míg a második nagyon alacsony teljesítményű szakmunkásokat méri.