Elmagyarázzuk, mik az üzleti értékek és mi a fontosságuk. Soroljon fel példákat az értékekre és azok meghatározására.
Hiszen egy szervezetben megvan azoknak a szelleme, akik érte dolgoznak.Mik egy cég értékei?
Az értékek a üzleti Ezek azon etikai és szakmai elvek összessége, amelyek alapján tevékenységeit irányítja, és amelyek valamilyen módon kifejezik szellemiségét. A értékeket ezek a "személyiség„A cég részéről, mivel hat-hét fogalomban foglalják össze (sokkal többet nem célszerű választani), ennek menetét.
Az értékek nem tükrözhetik a cég vezetőinek, alapítóinak vágyát vagy elvárását, sem pedig ezek konkrét feladatait (mindez az ő tulajdonukhoz tartozik küldetés és jövőkép), hanem a tényleges, aktuális etikai elvek, amelyek alapján a kultúra a cégtől.
Egy vállalat értékeinek megfogalmazásához vagy megtalálásához elegendő néhány kérdésre válaszolni:
- Miben hiszünk cégként?
- Ha a cég magánszemély lenne, milyen lenne?
- Viselkedésünk mely aspektusaira fordítunk nagyobb figyelmet?
A jól körülhatárolt értékrend kulcsfontosságú lesz ahhoz, hogy a csapat számára átadják azokat az etikai és szakmai elvárásokat, amelyeket a vállalat elvár tőlük, mint egyénektől, és a oktatás üzlet benne. Végül is a szervezet megvan benne azoknak a szelleme, akik dolgoznak rajta.
Miért fontosak egy cég értékei?
Jól definiált értékek és mindenekelőtt a személyi állományban jól megalapozott hiányában a vállalatnak ingadozó vagy szabálytalan közarculata lesz, ami azt jelenti, hogy ügyfélkör és a befektetők nem fogják biztosan tudni, milyen viselkedést várhatnak tőle. Mindez rontja a cég hitelességét, és időnként közösségi hálózatok és a vásárlói hűség, kevés dolog fontosabb annál, mint hogy meggyőzzük a célközönséget arról, hogy megbízhatnak a szervezetben.
Önmagukban nincsenek jó és rossz értékek. Egyszerűen az üzleti gyakorlatokkal szembeni pozíciókról van szó, amelyeknek azonban a szervezeten belül és kívül is lesznek következményei.
Példák a vállalati értékekre
Néhány példa az üzleti értékekre:
- Minőség. Könnyű és megszokott minőséget ígérni, de ennek elköteleződése azt jelenti, hogy ragaszkodunk a folyamatokat amíg a termék vagy szolgáltatás a lehető legjobb, vagyis ne elégedj meg kevesebbel.
- Szolidaritás. Nyújts kezet a rászorulóknak, helyezd a kollektív jólétet a profit elé, tudd, hogyan vess véget versenyképesség üzlet a szervezeten belül és kívül.
- Felelősség. Ez a hála keverékét jelenti, hűség Y őszinteség, amely üzleti értelemben a társadalmi és közösségi elkötelezettség szinonimája nemcsak az ügyfélkör, hanem a társadalom.
- Bizalom. Adni annyi, mint kapni. A bizalom a saját szavába vetett hithez és a másik jókívánságaiba vetett hithez kapcsolódik, még akkor is, ha ez végül csalódást vagy nagyobb önkövetelményeket jelent.
- Csapatmunka. A szélsőséges individualizmus idején menedzsment a közös és a csapatmunka erősen megkívánt értékké válik, amely a gyakorlást szolgálja megértés, a tisztelem és megfontolás.
- Őszinteség. Az üzleti őszinteség az átlátható kommunikációról, az elszámoltathatóságról és a nagyközönséghez és a biztosított ügyfélkörhöz való őszinte hozzáállásról szól.
- Eredetiség. A saját út követése, még akkor is, ha ez kockázattal és nagyobb igényekkel jár.
- Versenyképesség. Az az erőfeszítés, hogy az első legyen, figyelembe véve a cél mint a lehető leggyorsabban elérendő célt.
- Egyszerűség. Fogadjon az egyszerűre, a könnyűre, a leginkább kezelhető és legegyszerűbb folyamatokra, amelyek anélkül érhetők el, hogy feláldozzák a szabályok betartását. üzleti célok.