• Mi a küldetés és a jövőkép?
• A küldetés és az üzleti jövőkép közötti különbségek
• Példák küldetésre és jövőképre

Világos példákkal magyarázzuk el, mi egy cég küldetése és jövőképe. Illetve, hogy mi a különbség a két fogalom között.

A küldetést és a jövőképet a szervezet vezetői vagy alapítói fogalmazzák meg.

Mi a küldetés és a jövőkép?

A küldetés és a jövőkép olyan posztulátumok, amelyek alapján a üzleti vagy szervezet emeli a célokat közép- és hosszú távon szeretné elérni. Együtt írják le a identitás valamint egy szervezet, vállalat vagy márka elméleti alapja.

Mindkettőnek vannak olyan jellemzői, amelyek megkülönböztetik őket, így nem szabad összetéveszteni, hanem együtt kell megfogalmazni, mert fontos, hogy összhangban legyenek egymással, és előre látják az adott időn belül előforduló helyzeteket.

• A küldetés leírja annak indítékát vagy okát, hogy egy szervezet, cég vagy intézmény. A jelenben elérendő célokra összpontosít. Pontosan és konkrétan meg kell határozni, hogy irányítsa a munkacsoport Napról napra. Például: A vállalat küldetése az autók minőségének javítása.
• A Kilátás ideális elvárást ír le azzal kapcsolatban, hogy a szervezettől mit várnak el, vagy mit kell elérniük a jövőben. Reálisnak kell lennie, de lehet ambiciózus is; feladata, hogy irányítsa és motiválja a csoportot a munka folytatására. Például: A cég víziója, hogy a legjobb minőségű autógyártóvá váljon a helyi piacon.

A küldetés és a jövőkép része a stratégia és ugyanazt a célt igyekeznek elérni. Mindkét fogalom pszichológiai és szervezeti szempontként fontos szerepet játszik egy intézményen belül. Ezeket általában a felső vezetés vagy a szervezet alapítói fogalmazzák meg.

Ha a vállalatnak konkrét célja van, mindkét koncepció lehetővé teszi, hogy a jelenben legyen (küldetés), és a jövőbe vetítse magát (vízió): a racionális síkról, mivel összekapcsolják az eszközöket és a célokat; és az érzelmitől, hiszen inspirálnak és cselekvésre ösztönöznek még a kedvezőtlen helyzetekben is.

A küldetés attól függ, hogy a szervezet milyen tevékenységet végez, milyen erőforrásokkal rendelkezik, milyen típusú üzleti érintett igényeitnépesség az adott pillanatban és a piaci helyzet.

A jövőkép a szervezet által érzékelt jelen és jövőbeli anyagi lehetőségektől, az esetlegesen bekövetkező váratlan eseményektől és a kitűzött küldetéstől függ.

Kiszolgálhatja Önt:Egy cég értékei

A küldetés és az üzleti jövőkép közötti különbségek

Míg a küldetésnek pontosan meghatározottnak és megvalósíthatónak kell lennie, a vízió a jövőbe vetítés, amely leírja a szervezet törekvéseit. Általában általánosabb, mint a küldetés, ezért kevésbé pontos és kevésbé konkrét.

A látomás jelzi a cél végleges, ahol a szervezet el akar jutni a jövőben. A küldetés a maga részéről az az út, amelyen a vállalat vagy szervezet tagjai végigmennekvalóság hogy a vízió a napi célokon keresztül.

A küldetést jelen időben kell megírni, és válaszolni kell a következő kérdésekre: Mit csinál a szervezet? Ki a címzettje Termékek/szolgáltatások? Hogyan segítesz a vásárlók?

A küldetésnek és a jövőképnek szükségszerűen össze kell kapcsolnia és következetesnek kell lennie. áthaladásával frissíthetők időjárás, de fontos, hogy ne veszítsék szem elől a lényeget és a cég, szervezet létrejöttének okát.

Példák küldetésre és jövőképre

Santillana Alapítvány

• Küldetés. Hozzájárulni a minőségi fejlesztéshez és bővítéshez oktatás és a kultúra feltételei között saját tőke és azzal tisztelem Spanyolországban és Latin-Amerikában.
• Kilátás. A Converting magunk referenciaintézménye az oktatás elősegítésének, fejlesztésének és kultúra változatos és változó környezetben. Köszönet fogadni a innováció valamint az inspiráció cseréje és az oktatási ismeretek létrehozása.

Nissan

• Küldetés. A Nissan egyedülálló és innovatív autóipari termékeket és szolgáltatásokat kínál, amelyek kiváló és mérhető értéket biztosítanak minden hitelezőnek a Renault-val együttműködve.
• Kilátás. Gazdagítsa az emberek életét.

Bimbo csoport

• Küldetés.Étel finom és tápláló mindenki kezében.
• Kilátás. 2020-ban átalakítjuk a ipar sütés és bővíteni vezetés globálisan, hogy többet szolgáljanak ki fogyasztók.

Whirpool

• Küldetés. Szerezzen magabiztosságot és alkosson igény márkáink számára a digitális világban.
• Kilátás. A legjobb cég lenni a konyhai és mosodai megoldások terén, folyamatosan javítva az otthoni életet.

Axion energia

• Küldetés. Mi termeljük és biztosítjuk azt az energiát, amely növeli a cselekvési képességünket vásárlók és eredményeket generál részvényeseink és befektetőink számára. És ezt gyorsan és hatékonyan tesszük.
• Kilátás. Ügyfeleink preferált választása lenni, felülmúlva minőségi és szolgáltatási elvárásaikat; és alkalmazottainké, olyan munkahelyet biztosítva, amely arra inspirál, hogy mindenkiből a legjobbat adjuk.

Lacoste

• Küldetés. Ossza meg elképzelésünket az alkalmi eleganciáról, a mi optimizmus és a jövőbe vetett hit a mi célunk üzleti. Ez minden olyan személy büszkesége és szenvedélye, aki a Lacoste-nak dolgozik.
• Kilátás. Fő célunk az, hogy a Vezető a prémium alkalmi ruhák piacán. Az elkövetkező években ennek az ambíciónak a megvalósítására fogjuk szánni magunkat.