Elmagyarázzuk, mi az a menedzsment, és melyek az irányítási eszközök. Azt is, hogy kik a menedzserek és a menedzsment, mint folyamat.
Mi az a menedzsment?
A szó a menedzsment latinból származik gesztus, és utal a menedzsment források, akár állami, akár magánintézményen belül, a célokat általa javasolt.
Ennek érdekében egy vagy több személy irányítja a Projektek mások munkája személyek az egyébként nem elérhető eredmények javítása érdekében.
Menedzsment eszközök
A menedzsment különféle eszközöket használ a működéshez, az első a folyamatok ellenőrzésére, javítására vonatkozik, a második a fájlokat, ezek lesznek a felelősek a megőrzésért adat és végül az adatok és a hatalom konszolidálására szolgáló eszközök döntéseket hozni helyes.
Mindenesetre fontos tudni, hogy ezek az eszközök az évek során változnak, vagyis nem statikusak, különösen azok, amelyek a világra vonatkoznak. számítástechnika. Ezért a vezetőknek gyakran kell változtatniuk az általuk használt eszközökön.
A vezetésen belül alkalmazott egyik technika az intézmények széttagoltsága. Ez azt jelenti, hogy kísérlet történik az ágazatok vagy osztályok megkülönböztetésére. Az egyes szektorokon belül a fent említett eszközöket alkalmazzák, hogy azokat külön kezelni és a többivel összehangolni lehessen.
Kik a menedzserek?
Emberek, akik a elkötelezettség megszervezni és irányítani a intézmények általában menedzsereknek nevezik őket. Ők felelősek azoknak a szervezeteknek a jövedelmezőségéért és sikeréért, amelyeknek dolgoznak.
Sokan, akik elérik ezeket a pozíciókat, a karrierjük során teszik ezt meg élet, különböző helyeken laknak abban az intézményben, amelyben dolgoznak. Általánosságban elmondható, hogy a jó vezetők bizonyos tulajdonságokkal rendelkeznek.
Némelyikük a társaik vagy beosztottjaik jó teljesítményének elismerése, illetve a jó kritikák, amelyekre képesek. Ideálisak arra, hogy szükség esetén támogassák és segítsék a személyzet többi tagját, világosan, pontos célokkal képezve és irányítva őket. Általában ők generálják a kommunikáció őszinte, és ez bizalmat ébreszt azok között, akikkel együtt dolgozik. A jó menedzserek gyakran személyesen választják ki, hogy mivel fognak szorosan együttműködni. Is próbálja megnyerni a tisztelem az alkalmazottak közül.
A menedzsment mint folyamat: A szakaszok
A menedzserek megvizsgálják, hogy a tervezést tiszteletben tartják-e és a célkitűzéseket teljesül-e.
Vannak, akik úgy vélik, hogy a menedzsment a folyamat amelyekben bizonyos szakaszok felismerhetők:
- Az első a tervezés. Ebben a szakaszban kerül sor a rövid és hosszú távú célok kitűzésére és azok elérésére. Ez a szervezet határozza meg a többi szakaszt.
- Ezután a szervezetet lehet említeni. Ekkor a vezetők részletesen meghatározzák a fent megfogalmazott célok elérésének menetét. Ehhez a kapcsolatok diszpozíciója munka és ki fogja vezetni őket. Más szóval, a szerkezet amely megszervezi az intézményt.
- A harmadik szakasz a vezetés. Ebben az esetben megpróbálják a személyzetnek címet és motiváció, oly módon, hogy lehetséges legyen a célok elérése.
- Végül meg kell említeni az ellenőrzést. Ebben az esetben a vezető(k) megvizsgálják, hogy a tervezést tiszteletben tartják-e és a célkitűzéseket teljesül-e. Ehhez tudniuk kell bizonyos korrekciókat és utasításokat végrehajtani, ha a szabályokat nem tisztelik őket.