Mindent elmagyarázunk a közigazgatás történetéről, eredetéről és fejlődéséről. Valamint az adminisztráció fontossága ma.
Mi a közigazgatás története?
A menedzsment egy folyamat hogy különféle funkciók révén lehetővé teszi a tervezést és a szervezést eszközök és a tevékenységét szervezetek magán vagy nyilvános. A történelem A korabeli közigazgatás új keletű, és a XX. Ipari forradalom amely a 18. és a 19. század között zajlott.
Azonban a menedzsment fogalma, mint fegyelem jelen volt a régebbi civilizációk a emberiség. Ez a helyzet a sumérokkal, akiknek nagy palotái voltak, amelyek közigazgatási központként működtek, ahol központosítottak és cserekereskedelem útján osztották el őket. étel és edények a többihez népesség.
Az ügyintézés eredete
Az irányító képesség velejárója a emberi lény és annak szükségességéből fakad döntéseket hozni, egyénileg koordinálja és hajtja végre a különféle feladatokat. Amikor az emberi lény elkezdett benne élni közösség, kifejlesztette azt a képességet, hogy bonyolultabb tevékenységeket koordináljon, ami lehetővé tette a nagyobb politikai, gazdasági és társadalmi fejlődés elérését.
Az ókori civilizációk adminisztratív tevékenységet folytatnak, a mérnöki tevékenységtől a templomok építésén át a kereskedelmi telepítésig. Ilyen a helyzet feudalizmus Roman, amely szerződést jelentett az elit (akik földet vagy bérleti díjat adtak) és a vazallusok között (akiknek cserébe ki kellett adniuk kényszerű hűségüket, és fizetniük kellett bizonyos szolgáltatások).
A katonai szervezet adott iránymutatást a későbbi közigazgatási elméletek kidolgozásához. Például egy parancsnoki egység kijelölése, amely átruházza a parancs egy részét tud vezetőknek, akik viszont a többi beosztottért felelnek.
A katonai műveletek növekedésével nőtt a beosztott csoportokkal rendelkező tisztek száma.
Menedzsment evolúció
Az adminisztrációs folyamat a modern világban egyetemes tevékenység: minden szervezetnek össze kell hangolnia feladatait, hogy elérje céljait. Az ipari forradalom kulcsszerepet játszott ennek a közigazgatási diszciplínának a formális fejlődésében.
A tömegtermelés új gyárrendszert generált, amely felváltotta a kézműves műhelyeket: a üzletember val vel termelési eszközök, vásárolja meg a munkaerő és koordinálja a feladatokat, hogy a szervezet hatékony legyen. Attól produktív folyamat elméletek merültek fel a mód, a időjárás és a eszközök.
elméletei adminisztratív irányítás Lehetővé teszik a szervezetben betöltött cselekvések és különböző szerepek ellenőrzésének és összehangolásának rendjét. Ily módon a szervezet megelőzheti problémákat, alkalmazkodik változtatások és teljesítsd a te célokat. Néhány fő adminisztratív elmélet:
- Tudományos elmélet (Egyesült Államok, 1903). Frederick Wilson Taylor javasolta a munkások munkájának optimalizálását az ipari termelés nagyobb hatékonyságának elérése érdekében. Ez az elmélet azt állítja, hogy segítségével tervezés tudományos eljárások során minden alkalmazott növelheti termelési kapacitását anélkül, hogy teret hagyna a személyes ítélkezésnek vagy az improvizációnak.
- A bürokrácia elmélete (Németország, 1905). Max Weber központosított eljárást javasolt egy hierarchiában, a felosztással felelősségeket és munkaköri specializáció. Ezen elmélet szerint az irányítás attól a bürokratikus rendtől függ, amelynek szabályokat A főnöknek és a többi tagnak tisztelnie kell őket.
- A klasszikus elmélet (Franciaország, 1916). Henry Fayol az egész szervezet átfogó szisztematikus megközelítését javasolta, amelyben minden összetevőjét ellenőrizni és koordinálni kell. Ez az elmélet a hierarchikus menedzsment teljesítményére összpontosít, így az fejleszti ki az összes adminisztratív funkciót, és ruházza át a felelősséget a többi alkalmazottra.
- A humanista elmélet (Egyesült Államok, 1932). Elton Mayo új üzleti filozófiát javasolt a szigorúság ellen Tudományos módszerek ami elembertelenítette a munkást. Ez az elmélet megérti az egyén szükségleteit a szervezeten belül, és rávilágít az önfejlesztés fontosságára. A jókat kapcsolatok hozzájárul egy nagyobb hatékonyság a gyártási folyamatról.
- A viselkedés elmélete (Egyesült Államok, 1950). Abraham Maslow egy elméletet javasolt, az úgynevezett „a Maslow piramisa”, Hogy elmagyarázzuk azokat az igényeket, amelyek a magatartás emberi. Ezt az elméletet ma is használják, és ötféle szükségletet ismer fel a legnagyobbtól a legkisebbig: fiziológiai, biztonsági, szociális, felismerési és önmegvalósítási igényeket.
- A kontingencia elmélete (Egyesült Államok, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch és Tom Burns javasolta a szervezetet. rendszer nyitott. Azzal érveltek, hogy a feltételek közötti kapcsolat környezet és a technikák A szervezet adminisztratív szempontjait egészében kell szemlélni, annak érdekében, hogy a Szervezeti struktúra a különféle váratlan eseményekre. Ezen elmélet szerint a szervezet helyes működése a környezettel való kölcsönhatástól függ.
Az adminisztráció jelentősége
Az adminisztráció mint tudományág eszközöket és ismereteket biztosít ahhoz, hogy a szervezetet alkotó összes erőforrás (anyag és emberek) hatékonyan dolgoznak ugyanazon célok érdekében.
Emellett az adminisztráció lehetővé teszi, hogy a szervezet előre jelezze vagy felkészüljön a változási helyzetekre ill válság amelyek hatással lehetnek a teljesítményükre, azzal a céllal, hogy aktívak maradjanak.