ellátási lánc

Y-Negocios

2022

Elmagyarázzuk, mi az ellátási lánc, annak fázisai, elemei és típusai. Illetve példák és különbségek a logisztikával kapcsolatban.

Az ellátási lánc a teljes gyártási folyamatra kiterjed.

Mi az ellátási lánc?

Az üzleti világban ellátási láncnak hívják (néha angol nevén, Ellátási lánc), hoz készlet olyan folyamatok, amelyek közvetlenül vagy közvetve foglalkoznak az ellátási igényekkel, egy adott szervezeten belül. Vagyis azokat a folyamatokat, amelyek a kérések fogadásával, teljesítésével foglalkoznak vásárlók.

Minden egyes üzleti vagy szervezet saját ellátási lánccal rendelkezik, amelyhez igazodik mód Y célokat, valamint a cég jellege. Például a cégek szolgáltatások rövid és konkrét ellátási láncokkal rendelkeznek, míg a ipar általában számos példány részvételét igényli a hosszú ellátási láncon keresztül.

Ellátási lánc menedzsment (Ellátási lánc menedzsment), a maga részéről egy adminisztratív folyamat, amely az ellátási láncban résztvevő elemek lehető legjobb összehangolására törekszik, így garantálva annak hatékonyságát és minőségét, valamint minimalizálja a termelési dinamika zavarait.

Az ellátási lánc fázisai és elemei

Általánosságban elmondható, hogy az ellátási láncok a következők halmazát jelentik nyersanyagok, alkatrész beszállítók, vásárlók, kiskereskedők, nagykereskedők, gyártók és forgalmazók, amelyek alkotják a produktív folyamat minden.

Bár az ellátási lánc általában mindig a vállalat jellegéhez igazodik, lehetséges az elemeinek osztályozása aszerint, hogy a termelési folyamat mely szakaszával foglalkoznak. Így a teljes ellátási lánc három alapvető fázisáról beszélhetünk:

  • Kínálat. Feladata, hogy hogyan és hol szerezzen be alapanyagokat, hol tárolja, hogyan mozgósítsa és milyen szempontokat vegyen figyelembe a kiválasztás során.
  • Gyártás. Felelős ezen alapanyagok gyártott tárgyakká történő átalakításáért, ami általában energiát, munkaerőt, koordináció, nagybetűk stb.
  • terjesztés. Felelős a végtermék eljuttatásáért a kereskedők valamint annak a fogyasztói célközönség kezébe adásának feladata, amelybe általában többé-kevésbé bonyolult közlekedési hálózatok és gazdasági megállapodások szólnak bele.

Ezen szakaszok mindegyike az anyagok áramlásán keresztül kapcsolódik a többihez, nagybetűk vagy információ, és bizonyos esetekben előfordulhat, hogy a három szakasz nem mindig van jelen, de néhányat kiszervezhetnek.

Az ellátási lánc típusai

A szinkronizált ellátási lánc tökéletes koordinációt igényel a fázisok között.

Felépítésétől függően a következő típusú ellátási láncokról beszélhetünk:

  • Hagyományos. Ideális kisvállalkozások számára anélkül, hogy nagy kontrollra lenne szükség termelésük felett, hiányzik a folyamatos információáramlás a fázisai között, ezért önállóan cselekszenek.
  • Megosztva. A hagyományostól eltérően ez az ellátási lánc a adatbázis úgy van meghatározva, hogy minden fázishoz információt nyújtson, miközben továbbra is lehetővé teszi a Döntéshozatal egyéni és nagyon magas árrések autonómia.
  • Szinkronizált. Ebben az esetben nemcsak az összes fázis megosztja az információkat, hanem mindannyian ugyanannak a mandátumnak engedelmeskednek, és szinkronban, azaz központilag működnek. Ez csak az erősen alapuló logisztikai hálózatokon keresztül lehetséges technológia.

Példa az ellátási láncra

Az ellátási lánc kezelésének sikeres példája a spanyol ruházati cég, a Zara. Az ellátási lánc fázisai közötti óriási koordináció lehetővé teszi az utánpótlást Leltár övé Termékek akár hetente kétszer, a kereskedelmi létesítmények széles hálózatában Spanyolországon belül és kívül.

Ehhez a lánchoz a kommunikáció nagyon szoros az egyes fiókok vezetése és a vállalat adminisztrációja között. Ezen kívül hatalmas raktárai vannak magasan minősített áruknak a számítástechnika segítségével.

Ott minden termék nagyon rövid ideig marad időjárás, hiszen az egyes fiókok értékesítési jelentései és a raktári készlet keresztezése dönti el a végső rendeltetési helyét. Ily módon az ellátási láncban nincsenek olyan késések, amelyek akár pillanatnyilag is megszakítanák a vállalat kereskedelmi tevékenységét.

Különbségek a logisztikával

Ez a két fogalom nagyon hasonló, de nem szinonimák, hiszen az egyik csak a másiktól függ. A logisztika olyan folyamatok sorozata, amelyek célja a tervezés, egy cég termékeinek kidolgozása, ellenőrzése. Ezek a folyamatok pontosan az ellátási láncot alkotó szakaszok részét képezik.

Amikor a logisztika az egyes szakaszokban megteendő lépések meghatározásával foglalkozik, különösen az áruszállítással kapcsolatos kérdésekben, az ellátási lánc ehelyett makroszempontú, azaz általános perspektívát vesz fel a szükséges eszközökről, amelyek a szállítás elvégzéséhez és fenntartásához szükségesek. Termelés.

!-- GDPR -->