- Mi a menedzsment az adminisztrációban?
- A menedzsment és az adminisztráció közötti különbség
- Projektmenedzsment
- Közigazgatás
Elmagyarázzuk, mi a menedzsment az adminisztrációban, és mi a különbség az irányítás és az adminisztráció között. Projektmenedzsment és közigazgatás.
Mi a menedzsment az adminisztrációban?
Az üzletvezetés utal a tervezés a folyamatokat céljainak elérése érdekében a üzleti vagy szervezet.
Az adminisztratív menedzsment magában foglalja azokat a mechanizmusokat, cselekvéseket és formákat, amelyekből a vállalat pénzügyi, emberi és anyagi erőforrásait felhasználják. Ily módon az adminisztratív irányítás elhatárolódik a következő kérdéstől: Mik a szervezet céljai?
Az adminisztratív irányításon belül négy alapelvet határoznak meg:
- Tervezés. Ennek az elhatárolásához van köze célokat a szervezetről, amit egy cselekvési terv követ, amely reagál ezekre a célokra.
- Rendelés. Meghatározzák, hogy a kitűzött célok elérése érdekében milyen sorrendben hajtják végre a lépéseket.
- Fegyelem. Ez összefügg azzal a szervezett és szisztematikus módszerrel, amellyel a különböző feladatokat a kezdeti célok elérése érdekében végre kell hajtani.
- Koherencia. Köze van a feladatok kiosztásához és felelősségeket racionális módon, hogy minden dolgozó meghatározhassa a feladatokat időjárás és formája, a tervezett terveknek megfelelően. Ezen a ponton az összeg emberi Erőforrások, gazdasági és anyagok, amelyek szükségesek lesznek a kitűzött célok eléréséhez.
A menedzsment és az adminisztráció közötti különbség
A menedzsment és az adminisztráció két olyan fogalom, amelyet az üzleti környezetben használnak, de nem szinonimák. Míg menedzsment szervezeten belüli bizonyos felelősségek gyakorlására utal, a menedzsment az erőforrások ellenőrzéséhez, szervezéséhez és irányításához kapcsolódik a üzleti.
- Menedzsment:
- Olyan felelősségekre utal, amelyeket a szervezet céljainak elérése érdekében gyakorolnak.
- A kitűzött célok eléréséhez rendelkezésre álló erőforrások nyomon követésére összpontosít.
- Koordinálja a különböző funkciókat, amelyeknek részt kell venniük a célok elérésében.
- Tartalmazza azokat az eljárásokat, amelyek a célok eléréséhez szükségesek.
- Végrehajtó szerepe van.
- Ő dönti el, hogy mit személy elvégzi az egyes feladatokat és hogyan.
- A cég munkatársait képviseli.
- Menedzsment:
- Egy sor olyan technikát foglal magában, amelyek a vállalat erőforrásainak tervezésével, ellenőrzésével és irányításával kapcsolatosak annak érdekében, hogy a lehető legnagyobb hasznot lehessen elérni belőlük.
- Egy sor adminisztratív alapelvből és gyakorlatból áll, amelyeket egy sor közös cél érdekében működő rendszer kialakítására alkalmaznak. Ehhez a különböző csapatoknak összehangoltan kell dolgozniuk.
- Ez tőle függ Döntéshozatal a lehető legmagasabb haszon eléréséhez kapcsolódik. Ezek a döntések pedig korlátozzák a vállalat irányítását.
- A te szereped meghatározó.
- Döntse el, mit és mikor kell tennie.
- Képviseli a cég tulajdonosait, akik megszerzik Profit.
Projektmenedzsment
A menedzsment Projektek sorozata módszertanok egy bizonyos projektet alkotó folyamatok tervezésére és irányítására irányul.
A projekt egy bizonyos cél elérése érdekében végzett műveletek összessége.
Minden projektnek meg kell határoznia, hogy mi a hatóköre, mi lesz a megvalósításához szükséges erőforrás, és mi a kezdési és befejezési időpont.
Minden projektnek ki kell dolgoznia a következő pontokat:
- Mik a fázisai tervezet.
- Mennyibe fog kerülni a projekt megvalósítása (egy költségvetés).
- Mik a kitűzött célok.
- Mennyi ideig tart a kitűzött célok elérése.
- Mi lesz a projekt hatóköre.
Közigazgatás
A közigazgatás egy sor olyan entitást foglal magában, amelyek a források kezeléséért felelősek Feltétel.
Célja a szükségletek kielégítése népesség az állam fejlődésének előmozdítása mellett.
A közigazgatást végzők feladata a különböző állami területek igazgatásával kapcsolatos feladatok és a közszféra fejlesztését célzó programok végrehajtása.
Ezen túlmenően részt vesznek olyan projektek tervezésében és promóciójában, amelyek közpolitikához kapcsolódnak, részei a folyamatoknak fejlesztésŐk avatkoznak be az új irányítási stratégiák alkalmazásába, és ők azok, akiknek végre kell hajtaniuk az adminisztratív tevékenységek bármilyen értékelését és ellenőrzését.
A közigazgatásban mi lesz a célokat és a közszféra céljait, melyek a prioritásai, és milyen eljárásokat kell követni e célok elérése érdekében.
A parlament az a hatalom, amely meghatározza, hogy milyen funkciók, feladatok és felelősségek hárulnak a közigazgatásra.