Elmagyarázzuk, hogy mi a stratégiai gondolkodás az üzleti világban, mi a funkciója, milyen céljai vannak és milyen képességeket igényel.
Mi a stratégiai gondolkodás?
Az üzleti és adminisztratív világban stratégiai gondolkodásnak nevezik menedzsment, vagy egyszerűen a stratégiai gondolkodás, a tervezés egy formájára ill tervezés amely a teljesítését követi célokat források biztosításával, valamint ötletek és lehetőségek felhasználásával versenyelőnyt teremt a környezettel szemben.
Ez azt jelenti, hogy a stratégiai gondolkodás egyénileg vagy együttműködve a siker kreatívan, módszeresen, erősen versenyképes, mint aki tervez a stratégia nyerni egy játékban.
Ez a fajta gondolkodás a eszközök rendelkezésre áll, annak érdekében, hogy átgondoljuk a különböző követendő utak lehetséges eredményeit. Így lehetséges a Döntéshozatal hatékony, merész és sikerorientált.
Nyilvánvalóan nem tévedhetetlen gondolkodásmódról van szó, amely távol áll tőle, hanem "egy elvont és racionális mentális folyamatról, amelynek képesnek kell lennie pszichológiai és anyagi adatok szintetizálására", ahogy azt Andre Beaufre (1902-) francia tábornok határozta meg. 1975).
Ehhez szükséges:
- Elemzési kapacitás: Lehetővé teszi a diagnózis felállítását lehetővé tevő információk összegyűjtését.
- Szintézis kapacitás: Az elemzés alapján lehetővé teszi a diagnózis felállítását és a cselekvési mód kiválasztását az összes lehetséges közül.
Valójában a stratégiai gondolkodás kulcsfontosságú a katonai világban. Ahogyan a hadsereg terveket (stratégiákat) tervez, hogy harci előnyt szerezzen ellenfelével szemben, a szervezetek stratégiai gondolkodáshoz folyamodhatnak a jövőbeli akadályok leküzdése érdekében, és így garantálják a lehető legjobb eredményeket a bizonytalanság mellett.
Természetesen a stratégiai gondolkodás fogalmát nehéz összefoglalni vagy példázni, mivel ez mindenekelőtt a jövő előrejelzésének módja, teljesen kontextusfüggő.
Azonban sok gondolkodó különböző területekről, az olasz politikai gondolkodótól Niccolò Machiavellitől (1469-1527) a modern közigazgatás tudósaiig, mint például az amerikai Jeanne Liedtka (1955-) hosszú értekezéseket írt a stratégiák és stratégiák helyes megközelítéséről. megtervezni a növekedés olyan módon, amely a lehetőségek maximális kihasználására összpontosít.
Röviden, a stratégiai gondolkodás az, amely stratégiák kialakítását javasolja: a jövőbeli események előrejelzését és a lehetséges válaszok meglétét minden megvalósítható forgatókönyvre, hogy ne kelljen rögtönzésre kényszerülni.