Elmagyarázzuk, mi az a képzés, milyen előnyei vannak, milyen céljai vannak és milyen típusai léteznek. Azt is, hogy miért fontos ez a cégek számára.
Mi az a képzés?
A munka és az üzleti világban a képzés didaktikai vagy képzési tevékenységek összessége tanítás és a számára felajánlott munkaképességek javítása dolgozók egy szervezet vagy cég. Céljuk, hogy bővítsék tudás, képességeit vagy adottságokat.
A létező különböző képzési formák különböző jellemzőkre és készségek céljainak eléréséhez szükséges szervezet. A munkavállaló számára ezek a javulás forrását jelentik, ami lehetővé teszi számára, hogy állásjavításra vagy kifinomultabb munkaformákra törekedjen, ami viszont átültethető például fizetésemelésbe.
Minden szempontból ez egyfajta fejlesztés a emberi Erőforrások bármely szervezeté.
Képzési típusok
A képzés annyi területen adható, amennyi készségeket vagy ismereteket igényel a dolgozóktól. A megvalósuló képzési programtól függően kínálható konkrétan, tömegesen, formálisan vagy informálisan, specifikusan vagy folyamatosan.
Így egy konkrét képzés az új ismeretek vagy készségek átadása után csúcsosodik ki, míg a folyamatos képzés nem jelent előre látható jövőbeli végkifejletet. Egy masszív képzésben egyszerre sok dolgozó vesz részt, míg egy konkrét képzést egyenként adnak le.
Képzési célok
Minden képzési forma fő célja az új ismeretek átadása, a fejlesztés új készségek vagy a tanulás az új eszközök kezelésében.
Mindenesetre mindig olyan ismeretek elsajátítását jelentik, amelyek azután a gyakorlatba is átültethetők, és általában a szervezet valamely céljának kielégítésére irányulnak, ezzel is törekszenek a szervezeti tevékenységük fejlesztésére. emberi Erőforrások.
Az edzés fontossága
A képzés fontossága a üzleti A szervezetét soha nem szabad alábecsülni. A szakszemélyzet képzése garantálja a szervezet feladatai ellátásához szükséges feladatok ellátását.
Különösen azokban az esetekben szükséges, amikor bonyolult eszközök, veszélyes eszközök használata, vagy egyszerűen csak nagyon speciális ismereteket igényel, amelyekkel egyébként a dolgozók nem rendelkezhetnének.
Például egy minimális képzés elengedhetetlen ahhoz, hogy egy acélgyár dolgozója szakszerűen, biztonságosan és eredményesen használhassa az öntőgépet. Ellenkező esetben a munkásnak tapasztalat útján, önmagát beleadva kellene tudást szereznie kockázat magát és másokat a folyamat.
Ráadásul sok esetben nem elég a tapasztalat, hiszen vannak olyan tényezők, amelyeket csak hosszú távon lehet értékelni, de a napi feladatnál figyelembe kell venni.
Képzési előnyök
Azok a vállalatok, amelyek a személyzet képzésébe fektetnek be, általában rövid, közép- és hosszú távú előnyökhöz jutnak, például:
- Nagy precizitású, nagy kockázatú vagy összetett szerszámok kezelésére szakosodott munkavállalók beszerzése, akik ellátják a cég kiemelt feladatait.
- A dolgozók szervezete és a vállalat közötti összetartozás érzésének előmozdítása, a munkahelyek előmenetelének és új pozíciók megnyitásának lehetővé tétele, ami elengedhetetlen a szervezet növekedéséhez.
- Megnövekedett termelékenység valamint a szervezeti veszteségek, késések vagy „szűk keresztmetszetek” csökkentése.