• Mi a projekt bevezetése?
• Hogyan történik egy projekt bevezetése?
• Gyakori hibák, amelyeket el kell kerülni a bevezetőben
• Példák a projekt bemutatására
• A projekt hatóköre és korlátai

Elmagyarázzuk, mi a projekt bevezetése és hogyan kell csinálni. Gyakori elkerülendő hibák és néhány példa.

Egy projekt bevezetőjében előrevetítik a feldolgozandó témakört.

Mi a projekt bevezetése?

A kifejezés bevezetés igéből származik Bemutatni, ami azt jelenti, hogy egy halmazon belül az ezt a nevet viselő rész lesz a felelős azért, hogy az olvasót megismertesse a témával és célkitűzés nak,-nek tervezet. Ez a szakasz létezhet előszó, bevezető vagy prológus nevekkel, bár nem pontosan szinonimák.

Minden esetben az a funkciója, hogy mindezt az olvasónak kínálja információ, fogalmak, adat a kérdéskör kontextusbeli, tisztázó vagy általános keretei, amelyek szükségesek lehetnek a témába való jobb lábbal történő belépéshez. Vagyis az olvasó első érintkezéséről beszélünk az írott művel, így ez lesz a kiindulópontja a dologban.

Minden bevezetést az azt megelőző és részét képező kutatás szellemiségéhez kell igazítani, azaz egyúttal a kezdeti mozzanatnak kell lennie. szöveg (legyen az könyv, próba, monográfiastb.) és külön fejezet. Ebben megbeszélik a munka többi részét, megadják a releváns információkat, felhívják a figyelmet az esetleges gyenge pontokra, vagy egyszerűen elmagyarázzák a problémákat. motivációk a projekt mögött.

Ezért nincs egyetlen vagy univerzális pont- vagy témahalmaz, amely minden bevezetésnek megfelelne, és nincs egyetlen megközelítési mód sem. Írhatók a szerző szemszögéből, akár egyes szám első személyben (én) vagy többes számban (mi), vagy ragaszkodnak egy elrugaszkodottabb és formálisabb hangnemhez, személytelen harmadik személyben ("megtörtént", "kipróbálták" ”).

Hogyan történik egy projekt bevezetése?

Ideális esetben a bevezető írásakor kérdéseket tesz fel magának a projekttel kapcsolatban, majd próbálja meg a lehető legdidaktikusabb módon válaszolni rájuk. Például:

• Amiben kontextus megjelenik a projekt? Amiben hagyomány jelentkezel?
• Mi motivál téged? Honnan jött az ötlet?
• Milyen korábbi tapasztalatok voltak, ha voltak?
• Milyen célokat javasol a projekt, és miért fontosak?
• Mennyire fontos a projekttéma a mai világban?

A megfelelő kérdések megfogalmazása után a következő lépés az lesz, hogy a legáltalánosabbtól a legspecifikusabbig rendszerezzük őket, vagy olyan szempont szerint, amely vonzó számunkra, és amely lehetővé teszi az olvasó számára hasznos szöveg összeállítását.

A kihívás az lesz, hogy gördülékeny szöveget készítsünk, amely nem halad a buktatók felé, és nem sematikus. Nem rossz ötlet olyan feliratokkal segíteni, amelyek a főbb megvitatandó témákra osztanak fel: "háttér", "célok", "a kutatás jelentősége" stb.

Egy utolsó dolog, amit figyelembe kell venni, hogy egy projekt bemutatása mindig az utolsó, amit meg kell írni, hiszen áttekintést kell kapni róla, az elejétől a végéig.

Gyakori hibák, amelyeket el kell kerülni a bevezetőben

A bevezetés során elkövetett leggyakoribb hibák közül néhány:

• Kezdje az iskolai kifejezésekkel. A „Ez a munka célja…” vagy más hasonló képletekkel kezdődően az írás egy általános iskolai munka látszatát kelti. Egy jó bevezető minden bizonnyal érinti a projekt küldetésének témáját, de ezt úgy teszi, hogy van még valami mondanivalója róla. Ráadásul rendkívül unalmas kezdés.
• Túl sokat kóborol. Rendben van, ha kontextuális információkat kínálunk, szélesebb perspektívákat mutatunk be, és a múlt adatait is megosztjuk. De nem oldalakra és oldalakra, megkockáztatva, hogy unalmassá váljon vagy elvonja az olvasó figyelmét, aki többé nem fogja tudni, hogy a projektjét vagy a Wikipédiát olvassa-e. Térjen a tárgyra.
• Nincs mit mondani. A fentiek ellentéte: nem normális, ha egy bevezető csak fél oldalt foglal el, mivel ez azt sugallja, hogy nincs mondanivalója. Ugyanez történik, ha a három oldal ugyanazt ismétli újra és újra, különböző szavakat használva. Találj valamit, amit mondani szeretnél: talán változtatnod kellene a nézőpontodon, vagy hagynod magadnak egy kis gondolkodási időt, esetleg át kellene tekintened egy kicsit azt a kontextust, amelynek a projekted része.

Példák a projekt bemutatására

Az alábbiakban bemutatunk néhány bevezetési lehetőséget, melyeket a különböző projektek jellegéhez lehet fejleszteni és adaptálni:

• A projekt címében szereplő kulcsszó etimológiájából kiindulva a téma történetét kínáljuk az olvasónak, amely felöleli a projekt főbb előzményeit, és a motiváció magyarázatával zárul.
• Ismertesse a terület fő kihívását! érdeklődés részletezve a megoldásra irányuló korábbi kísérleteket és az általuk bemutatott kudarcokat. Ezután magyarázza el, hogyan inspirálta ez a projekt szerzőit egy új út javaslatára.
• Emlékezz egy anekdotára a személyiség világszerte vagy legalább a projekt témájának adott területén elismert, majd az anekdota egy részét a projekt céljainak indoklásaként használja fel, megpróbálva tisztelegni az emlékezett személy előtt.
• Sorolja fel a korábbi sikertelen tapasztalatokat, részletezze, mi és miért romlott el, majd mondjon el egy vicces vagy érdekes anekdotát, aminek köszönhetően a kutatók felkapcsolták a villanyt, és most hiba nélkül próbálkozhatnak újra.
• A projekt tárgyában egy összetett, de központi technikai koncepcióból kiindulva, hogy az olvasó számára egy új megértési módot kínáljunk, amely szellemül szolgál majd a projekt további részéhez. kutatás. Ezután részletesen ismertetjük a projekt váratlan eredményeit.

A projekt hatóköre és korlátai

Egy projekt hatóköréről és korlátairól szokás beszélni akár a bevezetőben, akár külön részben. Mindenesetre, amikor a projekt terjedelméről beszélünk, akkor csak azt magyarázzuk meg, hogy meddig akarunk elmenni vele, vagyis meddig megyünk el egy olyan témában, amelyről tudjuk, hogy sokkal terjedelmesebb és bonyolultabb, mint amit tervezünk. megbirkózni.

Például, ha a projekt az eltávolításról szól fosszilis tüzelőanyagoktitáni feladat, mint tudjuk, logikus elmagyarázni, hogy megelégszünk azzal, hogy megvizsgáljuk a sok lehetséges mód egyikét.

A terjedelem ismertetésével megmagyarázhatjuk a projekt korlátait is: költségvetési, tól től időjárás, összetettség stb. Nem vagyunk mindenhatóak, és nem is várja el tőlünk senki, ezért érdemes elmagyarázni, hogy pontosan mit és milyen keretek között szándékozunk tenni.