outsourcing

Y-Negocios

2022

Elmagyarázzuk, mi az outsourcing, ennek a folyamatnak az előnyei és hátrányai. Illetve néhány példa, és mi az offshoring.

Az outsourcing olyan üzleti folyamat, amely feladatokat vagy szolgáltatásokat nyújt más vállalatoknak.

Mi az outsourcing?

Úgy ismert, mintkiszervezés (neologizmus angolból:ki, "Ki" ésforrás, "Forrás"), vagy alvállalkozásként, kiszervezésként vagy kiszervezésként, a folyamat olyan vállalkozás, amelyben bizonyos belső feladatok vagy szolgáltatások ellátása más szervezethez kötődik, ami egyébként drágább lenne (in időjárás vagy pénz) feltételezzük.

Szerződésekkiszervezés általában feltételezik Üzleti alvállalkozói szolgáltatások az erre leginkább alkalmas területekre specializálódtak: általában azokra, amelyek hiperspecializált tudást vagy olyan eszközöket és erőforrásokat igényelnek, amelyekkel a szerződő cég nem rendelkezik, vagy nem szeretne rendelkezni. Például a területek számítástechnika, emberi Erőforrások, menedzsment eszközök vagy könyvelés, műszaki támogatás, mérnöki munka stb.

Természetesen: a kiszervezett terület nem lehet központi vagy nukleáris a szerződő cég üzletében, és általában a szerződéseket vagy rendszeres tenderek, meghatározott ideig tartanak. Nem mindig lehet beszélni, ha külső cég szolgáltatásait veszik igénybea mi beszerzésünk.

Ez a gyakorlat egyre elterjedtebb az üzleti világban, tekintettel a szervezeti igények nagyfokú diverzifikációjára és a világ gazdasági régiói közötti óriási egyenlőtlenségekre, bármilyen globalizált is. Így az outsourcing sok esetben olyan költségcsökkentést jelent, amelyet kevés vállalat engedhet meg magának.

Az outsourcing előnyei

A területen dolgozó szakemberek kiszervezésével nagyobb hatékonyság érhető el.

Néhány előnyekiszervezés a következő:

  • Olcsóbbítása költségeket. Különösen akkor, ha egy kis vagy cég tulajdonában lévő kiszervezést végzi gazdaság szegényebb (kizsákmányolás). Ez nagyobb költséghatékonyság a cégtől.
  • Nagyobb hatékonyság. Mivel alvállalkozásba adják a szakembereket az adott területen és kérdésben, amellyel foglalkozni szeretnének, ami mentesíti a céget a költségektől és a képzési időktől, az anyagbeszerzéstől stb. A kiszervezés sokkal gyorsabban hoz eredményt.
  • Nagyobb specializáció. Mivel a kihelyezett munka a szükségletekhez igazodik ügyfél, értékelve az egyes konkrét esetek körülményeit.
  • Kiskorúak kockázatokat. Ugyanis elég a külső szolgáltatót váltani ahhoz, hogy megváltozzon a stratégia vagy a munkavégzés módja, ahelyett, hogy egy egész területet újrafogalmaznának, és elbocsátásokkal, változtatásokkal vagy beépítésekkel kellene számolniuk.

Az outsourcing hátrányai

Az outsourcing néhány hátránya:

  • Discredit. A fejletlen gazdaságok kizsákmányolása esetén a drága munka elvégzése jóval olcsóbb áron, az etikai szintnél jóval alacsonyabb összegek megfizetésével. Az outsourcing mindig magával hozza ezeket kockázatokat.
  • Valaminek a hiánya hűség nak,-nek munkavállaló. Mivel a kiszervezett alkalmazottak fizetésüket nem közvetlenül a bérbeadó cégtől kapják, hanem a kiszervezetttől, így nem feltétlenül érzik magukat a munkaerő-kölcsönzés részének tervezet amelyben dolgoznak.
  • A munkakörülmények romlása. Mivel az outsourcing olcsóbb és hatékonyabb, ezért sok vállalat úgy dönt, hogy nem növekszik, vagy nem vesz fel állandó jelleggel új alkalmazottakat (és a törvény minden előnyével együtt), hanem felvesz egy alkalmazottat. kiszervezés meghatározott időn belül végezze el a munkát.
  • Az irányítás elvesztése. Mivel a kiszervezett cégben teljes mértékben megbízni kell. Ha ez például egy másik kulturális régióból származik, akkor megértési problémák merülhetnek fel.
  • Az exkluzivitás hiánya. A kiszervezett cég által, ami csalás, ipari kémkedés stb. epizódjává válhat.

Példák kiszervezésre

Erre a gyakorlatra példa a napirend. Sok cég kiszerveziKözösség Menedzser (CM), hogy hordozza a közösségi hálózatokMivel a kommunikációs alkalmazottak nem tölthetik az egész napot például Facebook- és Twitter-fiókjuk kezelésével. Ez egy nagy munkaterületet hozott létre, amely alapvetően fiatalokból állt.

A piackiszervezés Annyira változatos és gazdag, hogy a nagyvállalatok, mint például az Accenture, az IBM, a Sodexo, a Hewlett Packard, a Genpact és még sokan mások elkötelezettek a saját üzemeltetésén kívül. üzleti, sok erőfeszítést és időt fordít más nagy- és középvállalatok számára különböző területeken.

Outsourcing vs. offshoring

A kifejezésvagyffshoring (angol:ki, "Ki" éspartra, "part, határ") vagy az offshoring kifejezést, ahogyan spanyolul nevezik, gyakran használják az outsourcing bizonyos eseteinek megkülönböztetésére, amikor a világ egy másik országából vagy régiójából származó vállalat alvállalkozásba kerül.

E kifejezés létrehozásának célja, hogy megkülönböztesse az alvállalkozás legproblémásabb eseteit (akár etikai okokból, akár külföldiekkel kapcsolatos konkrét kockázatok miatt: kommunikáció hatékony, geopolitikai kockázat stb.) azkiszervezés naponta, mivel ez utóbbi ugyanazon ország határain belül fordul elő.

!-- GDPR -->