- A projekt hatóköre és korlátai
- Példák a hatályra és a korlátozásokra
- Egy projekt bemutatása
- Egy projekt következtetései
Elmagyarázzuk, mi a projekt hatóköre és korlátai, és különféle példákat mutatunk be. Illetve mik a bevezetés és a következtetések.
A projekt hatóköre és korlátai
A hatálya és korlátai a tervezet az övé részei indokolás, vagyis a fontosságának kontextuális magyarázatáról, hogy melyek azok az elvárások, amelyeket a projekt remél kielégíteni, és melyek nem. Vagyis a projekt lehatárolásáról, érdekeinek lehatárolásáról van szó, hiszen egyetlen projekt sem tud mindent lefedni a területén.
Ily módon egy projekt hatóköre az a maximális elváráshorizont, amelyet a projekt el kíván érni, vagyis meddig kíván elmenni a projekt. kutatás vagy a teljesítményüket. Így nem is várnak el tőle többet, mint amennyit kezdetben ígért, és ha sikerül egy kicsivel többet adni, azt bónuszként vagy pluszteljesítményként megkapják.
Hasonlóképpen, egy projekt korlátai olyan aspektusai, amelyek nem fedezhetők, túlmutatnak a lehetőségein, és eleve elérhetetlennek ismertek. A fogalmi határaidról van szó.
Amikor elmagyarázzuk egy projekt korlátait, észrevesszük azokat a gyengeségeket, hiányosságokat vagy nehézségeket, amelyekkel szembe kell néznie, és gyakran el is kell fogadni, hogy később ne ránk vetődjenek, vagy hibásak legyenek. Ebben az értelemben egy jó magyarázat megkönnyíti bármely kezdeményezés sikerének vagy kudarcának mérését.
Példák a hatályra és a korlátozásokra
Íme néhány lehetséges példa a képzeletbeli projektek hatókörére és korlátaira:
- Egy projekt célja a női cipők izraeli piacának tanulmányozása, így egy lehetséges export-üzleti kezdeményezés értékelése. De így elmondva úgy tűnik, hogy az országban az összes női cipőpiacot felülvizsgálják, így a projektmenedzserek egyértelművé teszik, hogy meglesz az a mozgástér, amely lehetővé teszi számukra a adat egy helyi kereskedelmi intézet, mivel nem azért vannak ott, hogy megtudják, vagy hogy a költségvetés megtenni (ami persze korlát). Ezután javaslatot tesznek a projekt hatókörére a tartalmán belül jelentés, és észre fogják venni, hogy ez módszer Korlátai vannak, hogy a beszámolót a fővárosban adják ki, háromhavonta egyszer, és nincs tételesen meghatározva.
- Egy kutatási projekt megpróbálja nyomon követni a szennyvízrendszer hatékonyságát város Buenos Airesben, és ennek érdekében folytatni fogja meginterjúvolni szakemberekkel, és tekintse meg a nyilvántartást a kormány a város véleményét az ügyben. Figyelmeztet azonban, hogy megközelítése az elmúlt tíz év hatókörét fogja érinteni, és bizonyos korlátai lesznek, mert a kormányzati nyilvántartásokat hosszú ideje nem frissítették, és jelentős részük nem elérhető, mert figyelembe veszik. nemzetbiztonság.
Egy projekt bemutatása
A bevezetés A projekt egy referenciakeret felépítését jelenti az olvasó számára, vagyis egy olyan előjátékot, amely mindent tisztáz, amit a kutató szükségesnek tart tudni a projekt tartalmának teljes megértéséhez.
Egy bevezetés tisztázza a kifejezéseket, felajánlja a önéletrajz a témáról vagy történeti perspektívából, sőt a dolog jelenlegi állását is megmagyarázza, hogy gyorsan és tömören beszámolhassunk a tárgyalandó témáról.
Egy projekt következtetései
A maguk részéről következtetéseket egy projekt szükséges lezárását, azaz a találtakról való elszámolást és a beszéd amit maga a kutatás vagy projekt elért. Más szóval, megmutatják annak a tapasztalatnak a felfedezését, hogy a projekt volt, függetlenül attól, hogy az elvárt volt-e vagy sem.
Leegyszerűsítve: elmagyarázza, hogy az elérteket miért és milyen mértékben sikerült elérni, mi történt rosszul, és mi ment jól, de mindenekelőtt mi az, ami bebizonyosodott, vagy mit lehet tanulni a projekt megvalósításából, és milyen jövőbeli kutatók. a témában figyelembe kell venni például.